员工素质
要做到努力从点滴的操作规程、设备使用技巧、工艺技术等方面提高其工作能力，强化提升员工在市场中的细节意识，并明确其细节工作对于整个组织的意义和重要性，努力培育注重细节的工作氛围和车间生产环境等。充分提高员工素质以提高工作效率。
服务管理
高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，为客户提供满意服务。坚持服务至上，构建以客户服务为重点的环境，了解客户及喜好，明确自己的服务对象及其所需，对客户做出迅速反应，展现出真诚的服务态度。
站在客户的角度考虑问题，想客户之所想，急客户之所急。
生产技术
做好行业生产基础技术的积累和创新工作，在细节方面认真做好每一步骤。在生产管理技术方面就更需要深入到细节中，因为生产管理本身就是细节的管理，需要注意每一数据的变化情况，在生产计划、组织、指挥、协调、控制诸方面做到细致、细心、关注细节。
生产设备
注重设备功能在细节方面的改进和优化，注重前后流程间相关设备的对接和协同一致，在引进先进设备的同时也一定要注意设备维护和生产环境维护等工作。提高设备使用率，降低设备使用成本。